目标
1. 改善XOOPS项目管理的结构。
2. 为启动讨论提供起点。
3. 收集社区反馈以改进提案。


总体结构
XOOPS由一个委员会或“理事会”管理，由几个“工作组”支持，由以下功能导向的“团队”组成

XOOPS理事会
理事会将包括各小组的组长（由它们构成的小组成员选举产生）。XOOPS理事会通过共识或多数票对XOOPS实体的通用问题做出总体决策。理事会成员的人数应为三或五人，以避免投票僵局。理事会的成员将包括
* 开发组：2名代表
* 文档和推广组：1名代表
* 社区运营组：1名代表
* 网站维护组：1名代表

如果成员被确定为不活跃或其行为不令人满意，现有的活跃理事会成员可以通过多数票任命一个临时代替人，直到找到替代人。

XOOPS小组
1. 开发组：负责开发相关任务。小组组长将由核心开发团队负责人担任，辅以从该小组的其他负责人中选举的协调员（主题和模板设计团队、模块和插件团队、测试和质量保证团队等）。
2. 文档和推广组：负责准备XOOPS文档，推广XOOPS CMS，并在社区中推广开源文化。该小组的组长将从该小组的负责人中选举（文档团队、新闻和推广团队）。
3. 社区运营组：负责运营XOOPS官方网站。该小组的组长将从该小组的负责人中选举（协调团队、网站运营团队）。
4. 站点维护组：负责维护XOOPS服务器、官方网站使用的代码，并对站点组织、建设官方网站提出建议。该组成员将由该组（服务器管理组、站点组织和建设组）的团队领导中选举产生。

XOOPS团队
将为每个团队制定职责范围，概述其责任区域。原则上，团队会员将向社区活跃成员开放，团队将建立机制以促进社区参与和使用社区贡献。
团队将自己选举领导者，制定内部决策程序，并承担维持活跃会员的责任。然而，如果任何团队无法通过协商或投票就其领导者达成内部共识，组长或理事会可以任命一位。

社区讨论问题
1. 应该将运营组和维护组合并为一个组吗？
2. 应该建立一个顾问组吗？

XOOPS基金会
基金会将为XOOPS项目提供服务，作为资金和法律服务实体。基金会将由直接受XOOPS理事会领导的基金会团队管理，由团队协调员、财务总监和根据荷兰法律基金会的法律义务需要的其他董事会成员组成。
基金会团队协调员将由XOOPS理事会任命，任职一年，不连续。基金会财务总监的候选人将由基金会协调员推荐，最终选择将由XOOPS理事会做出。董事会成员将包括或从XOOPS理事会的成员中选出。

XOOPS项目负责人
XOOPS核心开发领导者将是总项目负责人。在此方面，项目负责人是XOOPS理事会的普通成员。


实施时间表
1. 建立XOOPS结构提案准备团队：面向社区 phppp 诚邀有意加入草案提案准备团队的任何人（仅限草案提案，字面上的），截止日期为10月26日；
2. 请求Herko对XOOPS基金会立场的同意，Herko目前负责基金会，预计于10月29日完成；
3. 截至11月1日，最终确定草案XOOPS结构提案及其详细规范和计划。一旦得到XOOPS项目理事会和提案准备团队成员的接受，提案将被公布供公众反馈和最终确定；
4. 截至11月1日，公布草案XOOPS结构计划；
5. 截至11月17日，建立或调整各种团队；
6. 截至11月24日，建立各种小组；
7. 12月1日：宣布成立XOOPS理事会；任命XOOPS基金会团队协调员，传达现有基金会团队的信息；解散现有的“XOOPS项目理事会”或将其转变为新的功能实体，由新的XOOPS理事会决定；
8. 12月15日：审查基金会团队成员；
9. 12月22日：公布新的XOOPS基金会。


致谢
XOOPS项目理事会和在“改善XOOPS治理”讨论中参与的全体社区成员：[链接](https://xoops.org.cn/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=61138)


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