XOOPS: XOOPS 基金会宣言

发布者: 基金会于 2007/10/11 22:11:37 24000 次阅读
XOOPS 基金会董事会发布其宣言,阐明我们对 XOOPS 宇宙的愿景以及基金会在其中的角色。在此声明中,还谈到了 XOOPS 项目委员会提出的问题。

XOOPS 基金会的目标是提供基本的手段以促进 XOOPS 的成长。基金会认为 XOOPS 由三个相互独立但又紧密相连的单位组成:XOOPS 项目,在此定义和开发 XOOPS 系统的核心;XOOPS 社区,在此为用户提供支持;以及 XOOPS 基金会,为该项目和社区提供支持和持续发展。我们称这为 XOOPS 三位一体,其中每个单位都专注于其特定的专业领域。他们共同工作并协作,使 XOOPS 更好。他们作为平等的合作伙伴,以专业、成熟和开源的精神进行合作。这就是 XOOPS 基金会XOOPS 的愿景的核心。



领导力

几乎两年来,XOOPS 论坛到处都在讨论领导力问题。这些讨论主要集中两点:谁是掌权者,谁对发生或不正确的事情负责。这些讨论耗费了 XOOPS 极大的时间和精力,这些时间和精力本可以用来改进 XOOPS 系统核心代码和社区为用户提供支持的质量。

我们对领导力的看法基于 XOOPS 三合一。每个单位都有自己的领导力,且不存在一个总的最高领导者。每个单位独立运行,不会干预其他单位的管理,除非是合作协议决定的。

项目

国际XOOPS项目单元是一个开源软件开发计划。对于开源软件开发项目,决策流程和冲突管理机制在项目使用的工具中广泛可用并已经实施,例如SourceForge网子版本控制系统和跟踪器。基金会不对核心开发项目如何就开发路线图和代码贡献进行决策有偏好,只要它们符合开源精神。

社区

谁最了解XOOPS用户的真正需求?谁最能提供优质的最终用户支持?谁最能知道如何创建一个优秀的高效XOOPS网站?谁能更好地对发展和发布提供有价值的反馈?这个问题的答案是<强>XOOPS社区。基金会认为,XOOPS社区是XOOPS的动力。无论贡献大小,它们都是其血液。

国际XOOPS基金会认为,XOOPS社区中的才华应被认可,为了使XOOPS更好,社区应有机会展示其才华。在基金会的构想中,这意味着XOOPS社区不应该由(一群)最高协调员管理,而是应该实现自我组织。

如果社区觉得有需要,并且需求足够大,那么社区中的才华应该能够解决这个问题,并自行组织。国际XOOPS基金会将资源提供给那些解决需求、使XOOPS更好地发展的社区倡议。

这是基于这样一个前提:如果需求足够大——并且因此被社区的一部分人共享,那么社区中的才华应该能够自我组织一个倡议来满足这一需求。如果需要额外资源,那么基金会可以提供这些资源。

然而,如果需求只被社区少数成员共享,并且一个社区倡议未能自行组织,这意味着需求(显然)不够大。该倡议有很大的失败风险,因为社区无法提供使它正常工作的基本组织和资源。

这种运作模式使“你创造动力”的口号变得名副其实。不仅仅是少数人有责任面对一切未发生的事情,而是每个人都有责任面对一切已发生的事情。这是XOOPS社区参与XOOPS的根本范式转变,是XOOPS基金会认为必需的改变。

基金会

第三个单位是<强>国际XOOPS基金会。基金会的目的是通过管理和保护主要资产以支持XOOPS项目及其社区在发展XOOPS系统核心和提供优质的最终用户支持的任务中发挥作用。在这方面,基金会不领导项目或社区,而是提供一个平台,让所有三个单位的利益可以得到讨论,共同合作的问题可以得到解决。基金会还提供了所有单位代表自己向外界展示作为一个<强>XOOPS的方法。

xoops 基金会管理的资源是构建一个活跃的项目和社区的基础:web服务器,XOOPS 项目和社区网站托管在那里的服务器,XOOPS 名称的国际商标,广告空间和商品销售所得的收入,与 XOOPS 相关的域名等。基金会管理所有这些资源,以便 XOOPS 项目和社区可以存在并做好它们最擅长的事情。捐赠给 XOOPS 的资源由基金会管理,因此这些资源可用于 XOOPS 项目和社区活动,以改善 XOOPS 的各个方面。

正如该组织的名称已经声明的,XOOPS 基金会提供了 XOOPS 项目和 XOOPS 社区构建更好的 XOOPS 所需的基础。

这是 XOOPS 基金会董事会对于 XOOPS 宇宙的愿景,也是他们希望与大家分享的愿景。这不是对 XOOPS 项目和社区组织的路线图。但这是在 xoopsfoundation.org 网站上描述的工作中,基金会将基于其决策的依据。

注:原文已编辑,以增强其清晰度。