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评: 北京地区XOOPS用户聚会
发表于: 2005年12月05日 21:16 更新: 2005年12月05日 21:16
呵呵,组织活动偶可是比较有经验!
不过最好DJ先把我解封了的说。否则我只能看贴,其他功能没了也说不过去。 活动初步设想: 时间:最好是晚上,这样大家都能抽空出来,也能最大限度的聚焦人数。另外晚上活动也比较多些。如果有女生,最好先安排好活动后,根据就近原则,由男生送回以保证安全。 活动:先聚餐,首选北三环的麻辣诱惑,交通也方便,有城铁,离地铁也不远。酒足饭饱后,谈兴也更佳,此后还可以上钱柜K歌一把,进一步活跃气氛,联络感情。 地点:适合以上的地点也只有北三环西三环交界处的四通桥中关村一带,不知道大家到这近否? 目前这么多,如有需要,可进一步沟通商量! 评: 可以旁听么 :)
发表于: 2005年12月13日 04:05 更新: 2005年12月13日 04:05
一直很想见见D.j也和雨中客有过联络,前一段时间很唐突的给D.j和 xoops的商务部分运作提出了一些建议。很想参加晚上的聚会,我希望能够旁听就可以拉。:)
下面是我写给D.j的一些个人想法,很不成熟,也希望和大家交流 D.J 你好,感谢你的劳动,虽然我不是xoops的用户,甚至不是一名了解技术的朋友,不过仔细看了您的blog还是很有感触。 建站系统现在在国内的网站开展建设上所占的比例有限,看到一些体现了一些商业价值的主要是bbs等一些小型应用类软件的销售和idc的参与。 对于xoops我简要的想法就是 1、明确方向,确定热点,形成垄断 2、重点培养,渗透行业,保护品牌 3、政企分离,延续精神,反客为主 如果您有时间,我就解释一下 1、明确方向,确定热点,形成垄断 总站在前瞻性的开发下一代,但是他们的方向您是否理解和支持。同时,是否顺应互联网未来国际、国内的发展态势。首先应该从您这里有个定论或者说明。 网络应用总有热点,说实在的我并不认为什么blog、wiki、web2.0可以改变世界改变互联网,这些只是应用层面上的深入发展而形成的。用户有需求,被培养出来,他们才变得有价值,不过现在也没有明确的商业模式。那xoops china关注的热点是什么,就应该在这方面给与强化,同时,众多的周边模块,本身也会存在和被汉化,这不是需要人去主导的,但是重点不清晰就属于盲目的跟从。当然这毕竟不是企业所以也很难从战略方向去规划。 如果能够明确方向,比如cms+bbs+blog这个组合中,xoops很适合一类应用的实用,功能完善、稳定,例如原创无论是音乐、摄影、视频、文学,这一类的个人或者小型商业网站60%以上应用xoops,就形成了垄断。而什么的组合和为什么类型的内容或者网站提供最有价值的软件就是热点选择上的问题了。 2、重点培养,渗透行业,保护品牌 如果上述热点明确了,方向了解了,xoops的组合也强化了,不排除可以通过对于一些网站给与互换性支持换取自有发展资金和宣传的同时,用其作为范例给与支持和完善。只是种策略。 渗透行业,就是在例如音乐原创、数码通信软件、电子商务等方面,提出特定的解决方案有针对性地渗透,这也是商业结合的问题。 保护品牌很简单,就是品牌的归属,如何保护,商标,著作权等,这些很容易引起内讧,因为,它应该是自由的,但是如何保障它不被别人侵害呢。 3、政企分离,延续精神,反客为主 大的软件企业不能比,不过如果把商业的运作和研发、汉化相分离是最好。第一个如果xoops能够完成上述的热点、行业、重点网站确认和支持。就存在一个很大的非经济价值,愿意参与xoops开发、汉化、测试的这些人员,就属于这些行业和商业应有企业的热点人才,所以,除了以金钱作为回报,如果能够把一个组织经营好,非经济因素更加重要。而商业企业应该有明确的规划,参与由资金、技术、执行三个方面的人和资源组成,加入就是一个承诺,而没有可靠的保障就不要轻言加入。最初的戏言在最后企业发展的时候,也会让人不平衡。 延续精神,如果开源的精神应该被尊重,那它就应该被延续和发展,同时,这也是给中国软件产业作的真正的贡献。只有政企分离,开发和工作参与者的回报不是通过钱而是自身价值和精神的满足这个体系和组织才是有生命力的。 最后,xoops由总站和一些让人尊敬的技术高手管理、发展、完善,但是,任何人和组织,都可以理解成为一个非稳固关系,当然国外的环境和心态好于国内,不过,如果做一件事情,希望他真的能够做好,就需要有远景的判断。中国才是未来世界上最大的互联网应用市场,因此,和总站的交流和互相支持应该逐渐超越现有的层面,不排除,xoops china如果在中国能够取得特殊的商业成功,可以回头对于总站用合理的方式进行支持和参与的可能。还是那句话,除了钱世界上还有很多美好和重要的事情。 我太唐僧了,而且不了解情况就说了这么多,见谅 haozhi 2005 11 29 msn:[email protected] mp:13331073581 13801359909 |